•    
    • Kinderopvang als springplank Meer, betaalbare en flexibele kinderopvang. Dat zijn de kernwoorden uit het advies dat de Vlaamse sociale partners voorbereiden. Vakbonden en werkgevers zijn het erover eens dat het de voorwaarden vormen om onze arbeidsmarkt te versterken. Ouders die voor hun kinderen geschikte en in verhouding tot hun inkomen betaalbare opvang vinden op voor hen geschikte uren, zullen veel meer geneigd zijn de stap te zetten naar een job. Ann Vermorgen, nationaal secretaris van het ACV, is momenteel voorzitter van de SERV en komt dat advies toelichten in de studio.

    • Kinderopvang geen kinderspel ‘What about us’, dat is de kreet onder de vorm van de gelijknamige song van Pink, die zondag 16 mei op verschillende plaatsen in Vlaanderen te horen zal zijn. De sector van de kinderopvang zal die middag zelf actie voeren om aandacht te vestigen op de problematiek van de kant van de begeleiders zelf. Een tekort aan plaatsen, een teveel aan kinderen per begeleider, een ongelijke subsidiëring van de verschillende opvanginitiatieven. Het zijn maar enkele van hun pijnpunten. Want opvang is veel meer dan oppas. De gelegenheid dus voor Trui De Maré om een reportage te maken en de eisen met de praktijk te illustreren in zo’n kinderdagverblijf.

    • Met geld omgaan Immotheker finotheker, een banken-overschrijdend adviesbureau over geldzaken. Begonnen als raadgever over woonleningen, die met de banken onderhandelt over de beste voorwaarden. Intussen ook beleggingsadviseur voor het besteden van je portefeuille. John Romain heeft als directeur een druk jaar achter de rug. Eerst was er door de nakende afschaffing van de woonbonus de huizenjacht. En dan waren er nog veel jonge gezinnen die ook al in coronatijd op zoek gingen naar een woning in plaats van een appartement, met als gevolg sterk  stijgende huizenprijzen. En ondanks de goedkope leningen en eventueel zelfs het betalingsuitstel dat banken toestonden aan kredietnemers, die bijvoorbeeld door de crisis in tijdelijke werkloosheid waren terechtgekomen, stak hij een waarschuwende vinger in de lucht. Tegelijk hadden veel gezinnen door het gewijzigd consumptiepatroon in coronatijd ook een aardig spaarcentje opgebouwd en was er de vraag, door het wegsmelten van de rente op spaarrekeningen, wat daarmee te doen. Genoeg gespreksstof dus voor een babbel met John Romain.

    • Geldzaken voor ieders beurs Als het over geldzaken gaat kunnen we natuurlijk ook niet naast Michael Van Droogenbroeck kijken. Wat kost het en wat levert het op? Vragen waar hij als schermspecialist meer uitleg bij geeft.

  •    
    • Beweging.net: welke toekomst is er voor een honderdjarige? Hemelvaart is de hoogdag voor de christelijke vakbond ACV maar ook voor Beweging.net, het vroeger ACW, de werknemersorganisatie die heel wat christelijk geïnspireerde organisaties bundelt, het bredere middenveld. Wat was en is de rol van beweging.net concreet? Wat wil ze betekenen in de toekomst? Hoe is de rol van dat middenveld veranderd? Lies De Winter is algemeen secretaris van Beweging.net, dat dit jaar 100 jaar bestaat is te gast in onze studio.

    • Belastingsaangifte Met Steven Rombaut gaan we nog eens door onze belastingbrief die we de komende weken weer moeten invullen. Wat is er veranderd? En welke impact heeft corona?.

    • Eerlijke handel: Ook Belgische supermarktketens steeds gevoeliger De Internationale dag van de Fair Trade, vandaag, is in coronatijden extra interessant. Het voorbije jaar hebben we nagedacht over de toelevering van ons voedsel, over gesloten grenzen en over duurzame productie. Fairtrade Belgium vindt dat we moeten samenwerken om de sociale werkomstandigheden te verbeteren van wie ons aan dat voedsel helpt, de landarbeiders en fruitplukkers in het zuiden.  Maar wat vinden de bedrijven en de klanten? Zijn er te veel labels voor duurzaamheid? Is er genoeg controle? De Markt trok met die vragen naar een Colruytfiliaal. Expert Huib Huyse van het HIVA, het Hoger Instituut voor de arbeid, is onze gast.

    • De Inspecteur De jacht op ‘selder in bokaal’

  •    
    • Vacatures op hoogste niveau in 5 jaar Het aantal openstaande vacatures bij de VDAB piekt. Het bereikt zelfs het hoogste niveau in 5 jaar tijd. In maart waren het er ruim 29.000. Bijna 70 % meer dan diezelfde maand vorig jaar. Hoe komt het dat, zelfs in coronatijden, openstaande vacatures niet ingevuld geraken. Welke sectoren hebben het moeilijk om geschikte werknemers te vinden en waarom?  Stof genoeg voor een gesprek met Wim Adriaens, topman van de Vlaamse dienst voor arbeidsbemiddeling VDAB.

    • Evaluatie van één maan uitgebreide blauwe PMD-zak Sinds een maand gebruiken alle Vlamingen de uitgebreide blauwe zak, de PM+D-zak om plastic, metalen verpakkingen en drankkartons te sorteren bij de afval ophaling. Er kunnen meer soorten plastic in die zak. Is het al duidelijk voor gebruikers wat wel of niet in de nieuwe blauwe zak mag? Zijn er nog twijfelgevallen en wat zijn de meest voorkomende fouten bij het vullen van de PM+D –zak. Wij gaan mee op reportage met de ophaalronde van het Gentse stedelijk afvalbedrijf IVAGO. Jan Verheyen van de Vlaamse afvalstoffenmaatschappij OVAM is studiogast.

    • Explainer De coronacrisis heeft niet alleen ons leven en onze samenleving volledig overhoop gegooid, ook de economische keten is behoorlijk ontregeld. En hoewel of net nu de economie opnieuw begint aan te trekken, blijken er ook haperingen in het productieproces. Er heerst bijvoorbeeld een schaarste in het aanbod, net nu de vraag aantrekt. Zo blijkt er onder meer een tekort aan hout als basisbestanddeel, maar ook aan chips in de elektronica, in het bijzonder belangrijk voor de autoassemblage. En ook de bestelling van afgewerkte producten zoals fietsen of spelconsoles loopt aanzienlijke vertraging op. Steven Rombaut legt uit hoe die schaarste te verklaren is.

    • De Inspecteur Phishing. Het fenomeen dat we intussen zowat allemaal kennen, maar waar we liefst niet mee te maken krijgen. Helaas, ondanks alle voorzorgen en waarschuwingen trappen nog altijd heel veel mensen in de val van malafide personen of organisaties die er bijgevolg in slagen je bankgegevens te ontfutselen om vervolgens je rekening te plunderen. Sven Pichal trok de hele week op onderzoek voor De Inspecteur en komt het relaas doen van zijn onthutsende bevindingen.

  •    
    • Het laatste trimester van Raymonda Verdyck Premier De Croo benadrukt het keer op keer: we moeten met zijn allen meer thuiswerken om de verspreiding van het coronavirus te bemoeilijken. Telewerken is Na dit schooljaar neemt Raymonda Verdyck afscheid als afgevaardigd bestuurder van GO!-onderwijs. Tijdens haar loopbaan heeft het onderwijs een hele evolutie meegemaakt. Onderwijsmethodes en –inzichten werden herbekeken, bijgesteld en aangepast aan de noden van morgen. Het STEM-onderwijs met zijn focus op exacte wetenschappen is maar een van de vele vernieuwingen. Met Raymonda Verdyck brengen we de belangrijkste verwezenlijkingen en uitdagingen voor het onderwijs van de toekomst in kaart. We bezoeken ook een school in Zottegem, waar het onderwijs van de toekomst letterlijk vorm kreeg in een gloednieuw schoolgebouw, ontworpen door de Nederlandse architecte Rosan Bosch, bekend voor haar ontwerpen van schoolgebouwen wereldwijd. Met haar ontwerpen wil ze leerlingen motiveren en creatief uitdagen. De school is pas een week in gebruik genomen.

    • Hanan Challouki maakt van inclusieve communicatie een missie Hanan Challouki, 28-jarige onderneemster is, met haar bureau Inclusified, dé experte op vlak van inclusieve communicatie. Ze heeft nu haar eerste boek uit waar ze haar kennis en ervaring rond dit onderwerp bundelt. Het Amerikaanse zakenmagazine Forbes gaf Hanan een plek in 30 Under 30, de lijst van beloftevolle jongeren, jonger dan 30. In een steeds diverser wordende samenleving is het belangrijk hoe bedrijven en overheden communiceren en in hun communicatie alle veschillende groepen proberen te bereiken. Dat doen communicatiediensten en creatieve bureaus dikwijls nog te weinig.  ze missen de nodige expertise.Met  Hannan Challouki hebben we het over geslaagde en minder geslaagde voorbeelden van inclusieve communicatie.

    • De Digimeter Steven Rombaut blikt nog eens terug op de belangrijkste bevindingen uit de Digimeter. Door de coronacrisis hebben de Vlamingen een digitale groeispurt getrokken.

    • Bemesting De Inspecteur over het gazon van de Vlaming. Is er een probleem met de bemesting die veel mensen gebruiken?

  •    
    • Thuiswerk verplichten is moeilijk Premier De Croo benadrukt het keer op keer: we moeten met zijn allen meer thuiswerken om de verspreiding van het coronavirus te bemoeilijken. Telewerken is verplicht en het wordt gecontroleerd, maar veel mensen zijn het thuiswerken beu. Thuiswerken werkt het best als het een vrije keuze is, stelt professor psychologie Elke Van Hoof in haar boek Eerste hulp bij thuiswerken.

    • Loonopslag volgens de wet De Centrale Raad voor het Bedrijfsleven becijferde dat volgens de criteria van de loonwet er de komende twee jaar in de privésector ruimte is voor een loonopslag van 0,4%. In dezelfde periode zullen in onze buurlanden de lonen gemiddeld met een kleine 4% stijgen. Vanwaar dat verschil? Michaël Van Droogenbroeck. 0,4 % loonopslag is te weinig vinden de christelijke en de socialistische vakbond. Daarom voeren ze maandag actie. Er zit sjoemelsoftware in de loonwet zegt Marc Leemans namens het ACV. Zonder loonwet dreigen onze bedrijven kapot te gaan beweert Danny Van Assche van werkgeversorganisatie Unizo. (nvdr: de socialistische vakbond ABVV was niet beschikbaar voor een opgenomen interview) Professor Ive Marx van de Universiteit Antwerpen houdt de loonwet tegen het licht. Sinds de wet in 1996 van kracht werd, zijn de loonkosten in bedwang gehouden, maar met de productiviteit van onze bedrijven ging het in diezelfde periode de verkeerde kant op. En nog een vaststelling: de loonwet houdt de stijging van de lage lonen in het gareel, terwijl er voor de veelverdieners altijd wel een creatieve oplossing wordt gevonden om hen extra te belonen.

    • Heeft u al winkelplannen gemaakt? Vanaf zaterdag moet u bij de niet-essentiële winkels op voorhand een afspraak maken. Hoe krijgen de winkels dat klantvriendelijk geregeld? Hoe organiseert u zich het best? Sven Pichal, de Inspecteur van Radio 2 heeft enkele tips.

  •    
    • Europees geld wel besteed? Voor de relance van de economie komt er heel veel geld uit Europa. Die investeringen moeten wel besteed worden. Eén van de mensen die dat controleert is Annemie Turtelboom. Drie jaar geleden ruilde onze landgenote de nationale toppolitiek voor de Europese Rekenkamer in Luxemburg. Een blik achter de cijfers.

    • Afscheid aan en op de top Het gaat chipsproducent Melexis voor de wind. Het beste kwartaal ooit voor Melexis, kopte De Tijd. Daarbovenop kwam nog eens de intrede van het bedrijf in de Bel20. En net nu beslist medeoprichtster Françoise Chombar om te stoppen als CEO. Haar opvolger wordt een man en dat is een opmerkelijke move van een vrouw die jarenlang ijverde voor diversiteit op de werkvloer.

    • Touwslager voor de toekomst Winst maken met touwslagen. Ook in coronatijden lukte dat voor het Belgische Bexco. Het bedrijf maakt touwen voor schepen, maar ook voor de verankering van offshore gas- en olieplatformen. Het zijn moderne synthetische touwen waar eeuwenoude handarbeid voor nodig is. Een reportage van Trui De Maré.

    • Postbedrijven in de Lage Landen Vijf jaar geleden probeerde onze Bpost tevergeefs het Nederlandse PostNL over te nemen. Bpost was toen drie keer groter dan PostNL, maar vorige week zijn de Nederlanders ons voorbijgestoken. Kan Bpost na een slecht jaarresultaat en een onfris ontslag van de CEO, iets opsteken van PostNL? Een analyse door Steven Rombaut.

    • Uitgeademde lucht meten Om de verspreiding van het coronavirus tegen te gaan zijn kappers verplicht om een CO2-meter te plaatsen. Zo’n meter wordt vaak ook door scholen in klaslokalen geplaatst en ook voor de horeca kan hij nuttig zijn. Koen Wauters legt uit hoe een CO2-meter werkt en waar je op moet letten als je er zelf één koopt.

  •    
    • Welke woonzorgcentra willen we? Onze woonzorgcentra werden vorig jaar zwaar getroffen door corona. De oudere populatie was bijzonder vatbaar voor het virus en dus was er ook veel oversterfte. Waar staan de woonzorgcentra een jaar later? Is er veel leegstand en dus minder inkomsten? Is er vraag naar andere, kleinere woonzorgcentra? Welke lessen trok de gedelegeerd bestuurder van Zorgnet-Icuro, Margot Cloet?

    • Gevolgen van oversterfte voor begrafenisondernemers Meer mensen die overlijden, betekent meer werk voor de begrafenisondernemers. Die conclusie trekt de buitenwereld te snel, leerde Trui De Maré van een West-Vlaamse begrafenisondernemer. Geen uitvaartmaaltijden en dus geen pistolets, dat klinkt logisch. Opmerkelijker is dat er met minder mensen op de plechtigheid ook minder bloemen zijn verkocht.

    • Begrotingen diep in het rood Een jaar geleden maakte professor arbeidseconomie Stijn Baert zich op druk over het gat in de begroting. https://www.vrt.be/vrtnws/nl/2020/03/11/het-is-nu-de-begroting-aanpakken-of-morgen-een-sociaal-bloedbad/ Op dat moment werd het tekort geraamd op 14 miljard euro. Maar toen kwam corona en keek iedereen naar de overheid om onze gezondheid en de economie te ondersteunen met extra uitgaven. Intussen zijn we een jaar verder, is onze schuldenberg vergroot en stijgt de rente weer. Michaël Van Droogenbroeck presenteert zijn rekenwerk.

    • Ondernemingen in moeilijkheden Door de overheidsmaatregelen gingen er tot op heden maar weinig ondernemingen overkop. Dataleverancier Graydon verwacht evenwel dat er t.g.v. corona tot 50.000 bedrijven failliet kunnen gaan. Hoe proberen de bedrijfsleiders in een moeilijk economisch klimaat overeind te blijven? Karlien Coppens bestudeert aan de UGent ondernemingen in moeilijkheden.

    • Vergeet de vouchers niet Mensen die vorig jaar t.g.v. corona hun reis zagen geannuleerd, kregen in de plaats een voucher die ze niet konden weigeren. Met die voucher kan u een nieuwe reis kopen. Maar als uw voucher intussen al meer dan twaalf maanden oud is, dan mag u vragen om terugbetaling. Het is belangrijk dat u actie onderneemt, zegt Sven Pichal, de inspecteur van Radio 2.

  •    
    • Bonussen in crisistijden Carlos Britto, de topman van AB-InBev verdiende in 2020 1,24 miljoen euro maar moet het zonder bonus stellen. Andere toplui kregen wel een bonus. In het jaarverslag van de bierbrouwer staat daarvoor 238 miljoen euro ingeschreven. Een tiende daarvan wordt verdeeld onder 3 mensen. Hoe ethisch zijn bonussen voor een bedrijf dat magere jaarresultaten voorlegt? Professor Xavier Baeten is specialist toplonen bij de Vlerick Business School.

    • Menstruatielingerie Onderneemster Kathleen Peers brengt volgende week met haar collectie menstruatie-lingerie een alternatief voor maandverband en tampons op de markt. De ontwerpster garandeert de gebruikers 12 uur draagcomfort. De slips zijn wasbaar en zouden een levensduur van drie jaar hebben. Duurzaam geproduceerd en duurzaam in gebruik. Is dat meer dan een dure belofte?  Een reportage van Dominique de Graaf.

    • Meer vrouwen aan de top In een directieraad zitten gemiddeld slechts 18% vrouwen. Dat percentage moet fors stijgen vindt de Vlaamse werkgeversorganisatie Voka. Voka gaat daarom vrouwelijk ondernemerschap promoten en stuurt enkele zwaargewichten uit de zakenwereld naar de conferentie van internationale vrouwendag nu zondag. Eén van die zakelijke zwaargewichten is Khadija Nadi, de ceo van DeltaQ, een scale-up onder de vleugels van het Colruyt-imperium, zij zit in onze studio.

    • 300 euro makkelijk verdiend De Vlaming betaalt te veel voor zijn energie. In vergelijking met de goedkoopste leverancier betaalt een huishouden jaarlijks gemiddeld 113 euro meer voor verbruikte elektriciteit en voor gas is dat bijna 200 euro. Gemiddeld kan de Vlaming dus zo’n 300 euro besparen. Sven Pichal de Inspecteur van Radio 2 leert ons hoe we de voordeligste leverancier kiezen.

    • Een stukje Club kopen Club Brugge trekt naar de beurs. Veel analisten waarschuwen beleggers dat beursinvesteringen in voetbalclubs dikwijls geen feestje zijn, zo leren buitenlandse voorbeelden. Maar Clubbaas Bart Verhaeghe is dan weer het levende voorbeeld dat investeren in een voetbalclub wel meer dan behoorlijk rendeert. Steven Rombaut analyseert of behaalde successen in het verleden een garantie zijn voor de toekomst.

  •    
    • Wonen na corona Nu het virtuele Batibouw voor de deur staat zoekt de Markt uit, samen met Sien Winters van het Steunpunt Wonen van het Hoger Instituut voor de Arbeid of corona ons in de toekomst anders doet gaan wonen? Willen we ruimer wonen nu we vaker thuiswerken? Verlaten we de stad en willen we meer in het groen wonen? Wie kan dat betalen? Trui De Maré sprak mensen die het voorbije jaar een kantoor in hun tuin plaatsten.

    • Lidl-klanten almaar duurzamer 5 jaar geleden stapte Philppe Weiler over van het WWF (World Wide Fund for Nature) naar supermarktketen Lidl, een bedrijf dat geen structureel duurzaamheidsbeleid had. Uit onderzoek bleek bovendien dat nog geen tiende van de Lidl-klanten belang hecht aan duurzaamheid. Voor almaar meer producten laat Lidl zijn klanten nu geen keuze meer: alle aangeboden producten zijn duurzaam. Vijf jaar na zijn aanstelling is Philippe Weiler één van genomineerden (Time4Society) om VUB-rector Caroline Pauwels op te volgen als maatschappelijk verantwoord ondernemer van het jaar.

    • Corona-dividenden Beleggers hoor je niet klagen over de koersen van de aandelen. Maar hoe zit het met de economische waarde van de bedrijven die achter die aandelen zitten? AB InBev snoeide fors in zijn dividend. Kinepolis keert geen dividend uit. Steven Rombaut zoekt de economische realiteit en de trend achter het coronadividend.

  •    
    • Anders gaan winkelen Tegen het einde van het jaar zouden er in ons land 27.000 winkelpanden leeg staan, dat berekende Locatus een expert van winkelinformatie. Wat zijn de gevolgen voor onze winkelstraten? Trui De Maré maakt een stand van zaken op in Leuven. Met Lora Nivesse van handelsfederatie Comeos bekijken we de toekomst van de fysieke winkels. We maken ook de balans op van de verlengde koopjesperiode.

    • Het jaar van de Os Op 12 februari vierden de Chinezen nieuwjaar. De Markt verdiept zich niet in de wereld van de astrologie maar in die van de yuan en de euro. Eind 2020 sloot de Europese Unie met China een investeringsverdrag af. Hebben onze bedrijven nu makkelijker toegang tot de Chinese markt? Astrid Pepermans is China-expert van de Vrije Universiteit Brussel.

    • De burger rijker en de staat armer Statistisch is koopkracht van de Belg in 2020 gestegen. Dat is een gevolg van de coronasteunmaatregelen van de overheid. En terwijl de schuldenberg van de overheid groter werd, hebben de burgers gemiddeld meer gespaard. Steven Rombaut analyseerde het jaarverslag van de Nationale Bank van België..

    • Ecolabel wordt strenger Als u een milieubewuste consument bent, schrik dan niet van het energielabel van uw nieuwe koelkast of wasmachine. Vanaf 1 maart komen er immers nieuwe en strengere energielabels. Tijdens de beginperiode is er zelfs geen plaats meer voor de milieuvriendelijkste A. Sven Pichal, de inspecteur van Radio 2 maakt ons wegwijs.

  •    
    • Afgeschreven voor de arbeidsmarkt ‘Bijna half miljoen langdurig zieken, maar Vlaamse re-integratietrajecten raken niet ingevuld’. ‘29.000 langdurig zieken krijgen uitkering tot aan pensioen: De werk¬belasting voor artsen moest omlaag’. Het zijn twee krantentitels van deze week die illustreren dat ons land een probleem als ‘langdurig zieken’ kan definiëren, maar het niet opgelost krijgt. Anders gaan denken over ziekte en gezondheid helpt wél, is de stelling van auteur Lynn Formesyn. Formesyn weet waarover ze praat want ze is ervaringsdeskundige langdurig ziek zijn.

    • Merci voor de muziek Met de Week van de Belgische muziek wil de VRT de zwaar getroffen muzieksector een morele boost geven. De Markt peilt naar de geleden economische schade en uiteraard ook naar de toekomstverwachtingen. Voor de cultuur met grote C trok An Hofman naar Opera Ballet Vlaanderen. Voor de cultuur met c van commercieel komt de CEO van de Sportpaleisgroep Jan Van Esbroeck naar de studio.

    • Reddit en de geldwolven Het begon vorige week als een sprookje. Kleine beleggers die elkaar vinden via het Amerikaanse internetforum Reddit dreven de koers van videospelletjesketen Gamestop naar een astronomische hoogte en dwarsboomden zo grote hefboomfondsen die speculeerden op een koersdaling van Gamestop. Kleine beleggers die tous ensemble de uitwassen van het casinokapitalisme bestreden, had vorige week een conclusie kunnen zijn. Maar intussen is de koers van Gamestop ingestort. Zijn de Robin Hoods dan toch voor eigen profijt gegaan? Michaël Van Droogenbroeck scheidt winnaars van verliezers.

    • Een oude offerte kan geld kosten Een dame liet zes jaar geleden een nieuwe keuken installeren. Om een weloverwogen keuze te maken vroeg ze bij meer dan één installateur een offerte. Een keukenbedrijf dat het zes jaar geleden niet haalde liet onlangs weten dat de klant nu 250 euro moet betalen voor de offerte die indertijd is opgemaakt. Mag dat? En zo ja, hoelang mag je geld vragen voor het opmaken van een offerte? Sven Pichal, de Inspecteur van Radio 2 zocht het uit.

  •    
    • Wij bepalen zelf de hoogte van ons loon Bij het communicatiebedrijf Marbles, mogen de werknemers al enkele jaren zelf bepalen hoeveel dagen ze vakantie nemen. De verrassende conclusie is dat het gemiddeld aantal vakantiedagen bij Marbles overeenkomt met het aantal vakantiedagen dat een ander bedrijf zijn werknemers toekent. Die positieve ervaring met zelfbestuur deed het bedrijf besluiten om nu komaf te maken met alle regels over telefoon- en laptopgebruik tot dure opleidingen toe. Straks mogen de werknemers zelfs beslissen over de hoogte van hun loon. De eigenaar van Marbles Tom Herrijgers en COO Tim Berghmans lichten hun revolutionaire ideeën over bedrijfsvoering toe.

    • Door corona nog minder kans op werk De coronacrisis kwam hard aan bij mensen die het al niet gemakkelijk hadden om een job te vinden. Trui De Maré ging langs bij het maatwerkbedrijf AMAB in Asse. Het gaat daar nu beter dan bij het begin van de coronacrisis, maar het blijft moeilijk. Corona vergroot blijkbaar de ongelijkheid op de arbeidsmarkt. Het thema staat op de agenda van de SERV, het Vlaams huis van het sociaal overleg. Kersvers SERV-voorzitter Ann Vermorgen komt naar de studio.

    • Hoe alle stroom van je zonnepanelen zelf verbruiken? Nu bij eigenaars van zonnepanelen de elektriciteitsmeter binnenkort niet meer zal terugdraaien, wordt er naar andere manieren gekeken om de stroom, die door zonnepanelen geproduceerd wordt, op te slaan. Eén mogelijkheid is een dure thuisbatterij plaatsen. Een andere manier is de batterij van de elektrische auto of de plug-in hybride, met andere woorden: een batterij op vier wielen. Steven Rombaut onderzoekt de voordelen en hoe dit werkt.

    • Slecht één gezinscomputer bezitten kan gevaarlijk zijn Een man morst water op zijn laptop. Daardoor is de laptop stuk en dus stuurt de man zijn computer terug voor herstelling. Enkele weken later informeert hij naar een stand van zaken. Op dat moment blijkt dat het bedrijf zijn laptop heeft vernietigd, omdat de klant niet reageerde op de mail waarin stond dat de laptop was hersteld. Hoe kon ik die mail lezen, reageert de man, u had mijn enige computer. De gedupeerde vroeg hulp aan Sven Pichal, de Inspecteur van Radio 2.

  •    
    • Telewerken doen werken Telewerken is de norm. Telewerken is verplicht. En toch slagen we er niet helemaal in om van telewerken het nieuwe normaal te maken. Uit cijfers blijkt dat we op werkdagen weer meer met de auto rijden en dat ondanks controles van de arbeidsinspectie op het naleven van telewerk. Hoe moet je het werk op een bedrijf organiseren om van telewerk wél een succes te maken? Bij Telenet werken ze aan het nieuwe hybride werken: een combinatie van thuis- en kantoorwerk. Telenet vicepresident Ann Calluwaerts is onze gast.

    • Gesprekken Interprofessioneel Akkoord stopgezet Lonen die op twee jaar tijd 0,4% boven de index stijgen, is voor de vakbonden niet genoeg. Daarom beslisten ze om niet verder met de werkgevers te praten over een nieuw Interprofessioneel Akkoord (IPA). Is een gesprek weigeren terwijl er een coronacrisis woedt verantwoord? En als er geen IPA komt, wat mogen loontrekkenden dan wél verwachten? ACV-voorzitter Marc Leemans antwoordt in de studio.    

    • Heimwee naar de staatsbon? Staatsbons waren ooit dé belegging van de goede huisvader of huismoeder. Intussen is het bijna twee jaar geleden dat het Agentschap van de Schuld nog eens een staatsbon uitgaf. De reden? Het renteklimaat is en blijft voor staatsbonnen niet gunstig. Deze week besliste de Europese Centrale  Bank haar lage-rentebeleid te handhaven. Haar belangrijkste rente blijft 0%. Het doel is lenen promoten en sparen ontmoedigen. Michael Van Droogenbroeck analyseert de gevolge.

    • Falen wordt beloond Bouchra Hashassi is één van de kandidaten om dit jaar de Womed Award te winnen. Dat is de trofee van Unizo en de vzw Markant voor de vrouwelijke ondernemer van het jaar. Hashassi is de bedrijfleider van wasstraten voor vrachtwagens in de Antwerpse haven. Haar ondernemerschap is er één van vallen en opstaan. Een eerder truckwashproject ging failliet, maar Hashassi gaf niet op. Een portret door Trui De Maré.

    • Kiezen tussen je favoriete schoonmaakmiddel en je favoriete poetshulp  Als je een poetshulp inhuurt die je wil betalen met dienstencheques dan ben je soms verplicht bij datzelfde bedrijf een pakket schoonmaakmiddelen aan te kopen. Die bedrijven laten niet toe dat er bij jou thuis met je favoriete schoonmaakmiddelen wordt gewerkt. Weiger je het pakket schoonmaakmiddelen dan ben je ook je poetshulp kwijt. Is dit een nieuwe vorm van de administratieve kosten die almaar meer bedrijven bovenop de dienstencheques aanrekenen? Sven Pichal, de Inspecteur van Radio 2 zocht het uit

  •    
    • Economische omslag met president Biden? Wat zijn de economische gevolgen van de machtswissel volgende week in Washington? Welke erfenis laat de republikein Donald Trump na aan zijn democratische opvolger Joe Biden? Toen de Verenigde Staten nog niet in de greep van het coronavirus zaten, kon Trump uitpakken met goede cijfers voor groei en werkgelegenheid.

    • Grondwettelijk hof schrapt in voordelen zonnepanelen Wie tot eind vorig jaar zonnepanelen plaatste, had 15 jaar het recht op een terugdraaiende teller. Als je meer energie produceerde dan je verbruikte, dan daalde je elektriciteitsrekening. Zo waren zonnepanelen financieel extra aantrekkelijk. Maar dat voordeel is nu geschrapt door het Grondwettelijk Hof op vraag van de Vlaamse energieregulator de VREG. De VREG wil dat de eigenaars van zonnepanelen hun zelfopgewekte energie onmiddellijk verbruiken want dat is milieuvriendelijker. Onze specialist Steven Rombaut meet de financiële schade op voor de zonnepaneleneigenaren en bekijkt of er gevolgen zijn voor toekomstige groene investeringen in de privéwoning.     

    • De etiketten voor de coronavaccins Bij de Boechoutse drukkerij Reynders produceren ze elk jaar 8,5 miljard labels voor de farmaindustrie. De jongste uitdaging is etiketten produceren waar papier en lijm extreem lage temperaturen kunnen weerstaan, want onder die omstandigheden worden sommige coronavaccins getransporteerd en gestockeerd. Het drukken van farmalabels is een niche in de drukkerijwereld , waar de focus nog meer dan in andere drukkerijen op kwaliteit en precisie ligt. Want één foutje in een etiket kan fatale gevolgen hebben. Een reportage van Trui De Maré.

    • De toerist in tijden van corona De regering raadt ons af om naar het buitenland te reizen. Wie het toch doet en terugkomt van een rode zone moet in quarantaine.  Toch blijken die coronadrempels bij veel mensen niet te werken als een antidotum voor de reiskribbels. In de kerstvakantie is er veel gereisd en woensdag liet de verhuurder van vakantiehuizen Belvilla weten dat de Belgen massaal boeken voor de zomermaanden. Wat een verschil met de berichten van enkele maanden geleden. Toen klonk het nog dat de reissector op een tikkende tijdbom zat. Het moment dus om een balans op te maken met Agna Thys, het opleidingshoofd Toerisme van de hogeschool PXL in Hasselt.

    • Recyclage van postzegels mag niet Sven Pichal, de Inspecteur van Radio 2 bekeek 1300 kerstkaarten die onlangs zijn verstuurd. Het viel hem op dat bij heel wat kerstkaarten de postzegel niet afgestempeld werd. Van de 1300 kaarten waren er 134 zonder stempel.Tien procent dus. Is dat normaal? Hij vroeg zich af of hij die 134 zegels kan recycleren en dus hergebruiken? Bij bpost vinden ze dat geen goed idee.

  •    
    • De Vlaamse relance na de coronacrisis Vlaanderen heeft al meer dan 1,7 miljard euro uitbetaald aan coronapremies voor zelfstandigen en ondernemers. Zo maakte Vlaams minister van Economie en Werk Hilde Crevits bekend. Die steun heeft soelaas geboden want in 2020 gingen er minder bedrijven overkop dan in 2019, berekende het handelsinformatiebedrijf Graydon. Tegelijk is er nog nooit een jaar geweest waarin er zoveel mensen technisch werkloos zijn geweest als in 2020. De overheid heeft de economie en veel mensen een noodzakelijke levenslijn toegeworpen. Maar dat kan uiteraard niet eeuwig blijven duren. Meer relance en minder geld uitgeven, hoe pakt minister Crevits dat aan?

    • Beleggers in virtuele munt worden virtueel rijker Investeren in de virtuele munt Bitcoin, wordt dikwijls vergeleken met een ritje op een achtbaan Als we die vergelijking mogen volgen dan wordt het Bitcoinwagentje nu steil omhoog getrokken naar een koers van 35.000 dollar – dat is vier keer meer dan een jaar geleden. Stapt een slimme belegger nu in of maakt het Bitcoinwagentje straks een roetsj? Vragen voor onze specialist Steven Rombaut.      

    • Autosector krijgt zware klap in 2020 De sluiting van assemblagefabrieken en verkooppunten met daarbovenop de economische onzekerheid van consumenten en bedrijven deden de markt van de nieuwe auto’s met meer dan 20% krimpen. In een normaal jaar zou er straks een autosalon zijn met mogelijkheid om de verkoop weer aan te zwengelen. Corona besliste dat de auto de consument op een andere plaats zal moeten verleiden. Toch is Joost Kaesemans van Febiac niet pessimistisch over de toekomst van zijn sector. Door corona denken veel mensen eerder aan privé vervoermiddelen dan aan openbaar vervoer.

    • Laat geen korting liggen in de supermarkt Een klantenkaart bij een supermarkt levert je voordelen op: een korting of een aantrekkelijke spaaractie. De jongste tijd krijgt de klantenkaart concurrentie van de klantenapp. Maar niet iedereen is tevreden over die nieuwe stap richting moderniteit. Want bij sommige ketens krijg je enkel korting of een grotere korting als je zo’n getrouwheidsapp op je smartphone installeert. Is dat wel eerlijk t.o.v. mensen zonder smartphone? Sven Pichal onderzocht het.

  •    
    • Een bewogen jaar gewikt en gewogen Wat een jaar! Van de zwaarste economische crisis in de twintigste eeuw, erger dan de grote depressie in de jaren dertig, over een onverwacht snel herstel tot nieuwe onheilsberichten van dreigende faillissementen. Neem daarbij de enorme schuldenlast die de overheid op haar schouders tilt door massale steunmaatregelen om bedrijven te redden, maar ook het misbruik dat hier aan het licht komt. Of de recordbedragen die we dit jaar bijeen gespaard hebben. En dan is er nog de beurs. Begin dit jaar ongekende recordkoersen, bij het begin van de crisis een zware krimp, maar daarna toch weer onverwacht snel herstel. Kortom, het economisch systeem leek dit jaar veeleer op een spectaculaire roetsjbaan terechtgekomen. En hoewel de vaccins een deur openzetten voor enig optimisme, is corona binnenskamers toch nog altijd heel aanwezig. Erik Joly, hoofdeconoom van ABN Amro, bekijkt en analyseert deze turbulente tijden.

    • Opnieuw normaal Nog nooit werd zo massaal en met zoveel belangstelling gekeken naar onze farmabedrijven. De ontwikkeling van het vaccin, u weet wel. Nu het er is, bij enkele van die ontwikkelaars toch al, kunnen we de pandemie eindelijk te lijf gaan. De wapens zijn er, de strategie ligt klaar. Sommigen zijn nog sceptisch, velen hoopvol. Eindelijk terug perspectief. Finaal opnieuw normaal. Al zal het nog enige tijd duren. De farmaceutische nijverheid biedt een reddingsboei, een reddingssloep, een reddingsschip. Die farmaceutische industrie lag lange tijd onder vuur en ook nu is er nog kritiek. Te dure geneesmiddelen, te veel gericht op winstbejag, te weinig sociale verantwoordelijkheid of maatschappelijke solidariteit. De farmareuzen hebben zich altijd al verantwoord door het belang te onderstrepen van het zogeheten O&O (Onderzoek en Ontwikkeling). Zonder zware investeringen in jarenlange, minutieuze, gespecialiseerde doorgedreven research geen vooruitgang in geneeskunde en famarcie, geen innovatie in medicatie. Caroline Ven, sedert oktober dit jaar de nieuwe CEO van de sectorfederatie pharma.be, geeft toelichting.         

    • De nieuwe helden Iedereen is het erover eens. Onze zorgverstrekkers zijn dé figuren van het jaar. Wekenlang hebben we tijdens de eerste lockdown om klokslag acht uur ‘s avonds massaal geapplaudisseerd voor hun tomeloze inzet en mentale veerkracht in overvolle ziekenhuizen, getroffen woonzorgcentra of andere eerstelijnsgezondheidszorg. Toen het breekpunt dreigde bleven zij rechtop en hielpen onze maatschappij overeind. Ondanks de vermoeidheid hielden ze ook stand tijdens de tweede piek. Zij zijn de helden van 2020. Het personeel van het UZ Brussel in Jette maakte er zelf een documentaire over. Binnenskamers en met persoonlijke getuigenissen tijdens en over het werk. Het werd een aangrijpend document. Tijdens de laatste uitzending van 2020 brengt De Markt met enkele fragmenten uit die documentaire zelf ook een ode aan alle hulpverleners. 

  •    
    • De houdbaarheidsdatum van onze voeding Nog maar eens geen akkoord, nog maar eens een nieuwe deadline en nieuwe gesprekken van de laatste kans. Zondagavond wordt nu weer als ultieme baken vooropgesteld. Dreigen de gesprekken over een handelsakkoord tussen het Verenigd Koninkrijk en de Europese Unie definitief te verzanden in de Noordzee of komt er uiteindelijk toch nog een deal over de brexit? Een sector waar alvast aan beide kanten van het Kanaal met argusogen naar die onderhandelingen wordt gekeken is de voedingsnijverheid. Belgische bedrijven zijn al gestopt met het uitvoeren van voedingsproducten naar het VK of ze staan met hun vrachtwagens in lange files aan de grensovergangen. In het VK zijn warenhuisketens volop bezig met het hamsteren van niet bederfbare producten omdat ze vrezen voor de bevoorrading na 31 december. Wij gingen langs bij Frigolunch, een West-Vlaams bedrijf dat al gestopt is met de uitvoer van zijn kant en klare maaltijden naar het VK . In de studio komt Bart Buysse, CEO van de voedingssector Fevia, de impact van de brexit toelichten. En dat in een jaar waar voedingsbedrijven al zware klappen kregen. Door de coronacrisis en vooral door de sluiting van de horeca is de omzet in deze sector met 4 miljard gekelderd en zijn er 4000 banen bedreigd. En toch wil de sector geen klaagzang houden, maar de rug rechten en dank zij een groot aanpassingsvermogen perspectief bieden.

    • Diamonds are ForeverDe feestdagen komen eraan. Het wordt weer pakjestijd, ook al gebeurt het in kleinere kring. Het ultieme geschenk blijft nog altijd een juweel. Toegegeven, als er in zo’n juweel ook een diamant verwerkt is, dan wordt zo’n cadeau natuurlijk meteen een zware aanslag op onze beurs. Maar kostelijk is in dit geval ook kostbaar. Lange tijd was Antwerpen het wereldcentrum van de diamanthandel. Tot de crisis ook daar toeslag. De omzet daalde dramatisch, slijpers verkasten naar het buitenland, het verhaal van de bloeddiamanten in de ontginningsgebieden zorgde voor nog meer malaise. Kortom, de diamanten fonkelden niet meer in Antwerpen. Tot daar begin dit jaar een nieuw bedrijfje begon, HB Antwerp. Bescheiden gestart, intussen uitgegroeid tot een stevige KMO en met de ambitie om toonaangevend te worden in de sector. Want de term disruptie is de bedrijfsleiders niet vreemd. Margaux Donckier, die deel uitmaakt van het management, komt uitleggen hoe zij verandering, verbetering, vertrouwen en vooral een vernieuwde toekomst willen geven aan hun bedrijf en de sector.

    • Een merkwaardige nieuwkomer op de beursAl gehoord van Inclusio? Het is één van de intussen 18 vastgoedvennootschappen die voortaan op de beurs van Brussel genoteerd staat. En toch is ze uniek in haar sector. Het bedrijf investeert immers in woningen die het verhuurt via socialeverhuurkantoren, huisvestingsmaatschappijen en OCMW's. De vennootschap hoopt via de beurs zo’n 60 miljoen op te halen bij grote en kleine beleggers. Met die opbrengst wil Inclusio zijn portefeuille versneld uitbreiden naar betaalbare huurwoningen en sociale infrastructuur, zoals scholen en een opvangcentrum voor asielzoekers. Steven Rombaut volgde de beursintroductie en legt uit wat bedoeling en doelstellingen zijn.

  •    
    • Actie! Komt het einde eindelijk in zicht? Hebben we opnieuw perspectief, zeker nu de vaccins op komst zijn? De sociale partners in Vlaanderen, verenigd in de SERV, geloven van wel. Ze blijven alvast niet bij de pakken zitten. Omdat ondernemen zowat de motor is van een herstelbeleid presenteren ze de Vlaamse Regering nu een actieplan. Uit cijfers blijkt dat Vlaanderen matig scoort als gepeild wordt naar zin en durf om met een eigen zaak te beginnen, lager bijvoorbeeld dan Nederland. De angst om te falen zit nog te diep ingebakken in de Vlaamse aard. Maar er moet ook ingezet worden op het ontwikkelen van competenties om te ondernemen, zoals digitalisering en e-commerce. En dat zeker om een aantal doelgroepen beter te bereiken en te overtuigen, zoals vrouwen, mensen met een migratieachtergrond en personen met een arbeidshandicap. Voorbeelden zijn er. Zo trokken we naar een kapster, die sedert de noodgedwongen tijdelijke sluiting van haar zaak, begonnen is met online advies voor natuurlijke haarverzorging. Danny Van Assche, voorzitter van de SERV, komt zelf ook het actieplan toelichten in de studio.

    • Falingen voorkomen Graydon is een financieel dienstverleningsbedrijf dat informatie verzamelt over de kredietwaardigheid van ondernemingen. Uit cijfers van Graydon blijkt dat we afstevenen op een golf van faillissementen van zodra er een einde komt aan de steunmaatregelen van de overheid in deze coronacrisis. En de dienstverlener waarschuwt dat zo’n tsunami wel eens volledige ketens zou kunnen aantasten, waardoor we in nog grotere problemen komen. Graydon heeft een aantal adviezen klaar om tot oplossingen mogelijk te maken. Zowel juridische als economische. Zo zouden bedrijven, die alleen als gevolg van de crisis in moeilijkheden zijn gekomen, maar voor het overige wel perspectief hebben, uitstel kunnen krijgen van de rechter. En er zou vers geld naar die bedrijven kunnen geleid worden, niet van de overheid, maar uit privé of ander bedrijfskapitaal. Eric Van den Broele van Graydon komt zijn voorstellen toelichten.        

    • De koers is gereden De Belgische telecomoperator Orange Belgium verdwijnt wellicht van de beurs. De Franse moedergroep, die al meer dan de helft van de aandelen van haar Belgische dochter in handen had, doet een bod van ruim 600 miljoen euro om alle aandelen te krijgen. Orange Belgium, het vroegere Mobistar, noteerde ruim twintig jaar op de Brusselse beurs. Het is al het derde bedrijf in korte tijd dat die beurs gaat verlaten. Eerder hadden ook Sioen, een specialist in technisch textiel, en Zenitel, een specialist in communicatiesystemen, een beursexit aangekondigd. Michael Van Droogenbroeck legt uit wat de redenen voor deze exodus zijn.

  •    
    • Het beste van beide werelden In zijn nieuwe boek ‘Overheid + Markt. Het beste van beide werelden’ bespreekt Ivan Van de Cloot, hoofdeconoom bij de denktank Itinera, de verantwoordelijkheid van overheid en markt, van middenveld en burgers. Het boek was klaar begin dit jaar. Maar dan kwam corona. Meteen een reden voor de auteur om zijn ideeën en standpunten te toetsen aan de nieuwe realiteit en zijn teksten te herschrijven. Want de overheid heeft een verantwoordelijkheid tegenover de markt en omgekeerd. Maar tot waar gaat die verantwoordelijkheid? Steunmaatregelen zijn nodig om de vrije markt te schragen, maar geld dragen naar, wat hij noemt, zombiebedrijven hoort daar niet bij. Omgekeerd, zonder bijdrage van die markt kan ook de overheid niet functioneren. “We hebben een overheid nodig, die zelf geen zombiebedrijf is”, beweert Van de Cloot. Daarom ook het opvallend plusteken in de titel van het boek. De oplossing ligt, volgens de auteur, niet bij of de overheid, of de markt, maar in een én-én-verhaal. We moeten volgens hem samen op zoek naar het beste uit beide werelden om onze welvaart veilig te stellen..

    • En de winnaar is... Al meer dan 30 jaar reikt de handels- en dienstenfederatie Comeos zijn Mercurius prijs uit, de meest prestigieuze trofee in deze sector. Dit jaar werd de laureaat gezocht, hoe kon het ook anders, bij ondernemingen die op de meest innovatieve manier waren omgegaan met de coronacrisis. En de laureaat werd Foodmaker, het bedrijf van Lieven Vanlommel. Foodmaker, dat de Belg gezonder wil laten eten, moest door de corona-maatregelen de deuren sluiten van z'n 11 restaurants in ons land. Het plan om de Europese Mc Donald te worden van de gezonde voeding belandde daarmee even in de koelkast. Maar Foodmaker kwam op de proppen met een succesvolle  online formule, de zogeheten Vedge Bags, die aan huis geleverd worden. Op zowat 2 weken tijd gooide Vanlommel het concept van zijn onderneming volledig om. Of hoe je van een crisis een uitdaging maakt. Lieven Vanlommel werd eerder ook al onderscheiden als beste ‘Jonge ondernemer van het jaar’ en als ‘Persoonlijkheid van het jaar’.

    • Geen peptalk, maar pepdaden De vzw PEP, Positive Education Psychology, tracht jongeren met een migratieachtergrond warm te maken voor technische opleidingen. Ze doet dat aan de hand van coaching, bijlessen, rolmodellen en evenementen. De organisatie is opgericht door Rihab Hajjaji, een 29-jarige vrouw, die zelf afgestudeerd is als Master in TEW en werkt als business consultent bij IBM. Uit onderzoek blijkt dat weinig allochtonen afstuderen in zogeheten STEM opleidingen. Vlaanderen scoort zelfs heel slecht in vergelijking met andere landen. Rihab Hajjaji heeft zelf die horde genomen. Met haar vzw tracht ze nu ook andere jongeren over die drempel te helpen.

  •    
    • De man die niet geschoren wil worden 'Als je geschoren wordt, moet je stilzitten.' Het is één van de oneliners van Guy Lerminiaux. Tot eind dit jaar is hij nog Chief Investment Officer bij de zakenbank Petercam Degroof, vooral gespecialiseerd in vermogensbeheer, financiële markten en duurzaam beleggen. Daarna gaat de nu 59-jarige aandelenspecialist met pensioen. In alle geval beleeft hij een turbulent laatste werkjaar. Corona zorgde in het voorjaar voor een echte beurscrash. De zoveelste al in zijn carrière. Daarna herstelden de markten zich wel enigszins, maar ze bleven, ook door internationale politieke ontwikkelingen, behoorlijk volatiel. Nochtans, Lerminiaux is een believer. Hij gelooft in de beurs als een graadmeter voor onze economie. ‘De beurs heeft meestal gelijk’, zei hij onlangs nog in een interview met De Tijd. Lerminiaux had niet verwacht dat de beurzen zich snel zouden herstellen na de eerste stevige duik bij het uitbreken van de gezondheidscrisis. ‘Maar die beurs blijkt toch weer gelijk te krijgen, als je ziet hoe ook de economische cijfers snel verbeteren.’ Of moeten we toch een nieuwe crash verwachten als we effectief overspoeld zouden worden door een golf van faillissementen na het opheffen van alle beschermingsmaatregelen door de overheid? Vragen genoeg die we hem kunnen voorleggen.

    • De beurs koerst Michael Van Droogenbroeck maakt een stand van zaken op van de huidige beurskoers. Die reageert immers bijzonder snel en positief op de aankondiging van de vaccins tegen corona en de verkiezing van Joe Biden als president van de VS. Maar waakzaamheid blijft natuurlijk ook hier het motto.

    • Een job op ieders maat Lockdown, verplichte sluiting van winkels en horeca, een rem op ons sociaal leven. Allemaal factoren die ook ons professioneel leven beïnvloeden. Heel wat werknemers zijn overgeschakeld op telewerk. Maar in sommige sectoren lukt dat uiteraard niet. Als de horeca dicht is, zitten de koks en de kelners zonder werk. Idem voor de evenementensector. Sommigen vallen terug op tijdelijke werkloosheid. Anderen stappen over naar een andere job, tijdelijk of definitief. We gingen op reportage bij één van die voorbeelden. En we praten in de studio met Rika Coppens, CEO van House of HR, een leidinggevende internationale dienstengroep in de wereld van de human resources. Het is de holding boven 9 operationele bedrijven die samen 37 merken vertegenwoordigen. Het uitzendbureau Accent is daarbij één van de bekendste. House of HR gaat er prat op dat zij een gepersonaliseerde aanpak nastreven. Zo probeert JobRoad, één van de projecten binnen House of HR, mensen die uit de boot dreigen te vallen, toch dichter bij de arbeidsmarkt te brengen. Ze werkten al met migranten en gedetineerden en willen die groep nu uitbreiden naar NEET-jongeren en 55-plussers. Zelf haalt zo’n dienstengroep zelden het nieuws, omdat ze als tussenpersoon en dus in de luwte opereren. En toch is Rika Coppens een extraverte persoonlijkheid met een uitgesproken mening.

  •    
    • De wedloop naar het vaccin Het was het nieuws van de week. De sprankel hoop in deze wat donkere en sombere dagen. Het farmabedrijf Pfizer kondigde aan dat ze een mogelijk vaccin tegen corona hadden ontwikkeld, omdat het in een testfase een hoge graad van efficiëntie had bewezen. Hoewel er nog helemaal geen zekerheid is dat het vaccin ook op de markt zal komen, heeft de Europese Commissie toch een aanzienlijke dosis van die potentiële vaccins besteld. Maar die Commissie onderhandelt en sluit ook nog contracten af met andere farmabedrijven. Ten eerste om voldoende voorraad te hebben voor de lidstaten, ten tweede omdat we nu nog niet weten wie die wedloop naar het vaccin uiteindelijk zal winnen. Want dat wordt het wel, een wedloop tegen de concurrentie, maar ook samen met de concurrentie. Het zou immers gunstig zijn mochten er meerdere vaccins op de markt komen. Zo kunnen sommige vaccins misschien beter beschermen tegen het virus, andere mogelijk de ziekteverschijnselen bij een besmetting beperken. Wie een uitstekend zicht heeft op de procedures bij die onderhandelingen en eventuele verdelingsnormen onder de lidstaten wanneer een vaccin beschikbaar zou zijn is Stefan De Keersmaecker, woordvoerder van de Europese Commissie voor gezondheid, voedselveiligheid en transport.

    • Potten bakken in het huis van de toekomst Het zal je maar overkomen. Als jonge ondernemers je bedrijfje laten doorlichten voor een TV-programma, waaruit dan blijkt dat het een lege doos is. Het overkwam Anneleen Durnez en Nathan Noëth in ‘Andermans Zaken’, een reeks die de voorbije weken is uitgezonden op ‘één’. Kamal Kharmach ging op bezoek bij House Raccoon, een onderneming die sierpotten voor plantjes maakt en dat doet met ook een sociaal en ecologisch engagement. Sociaal, omdat de potten vervaardigd worden in een maatwerkbedrijf, door mensen dus met een beperking. Ecologisch, omdat ze een deel van de opbrengst van de verkoop besteden aan het planten van bomen. Maar Kamal Kharmach kwam niet langs als comedian, zoals de meesten hem kennen, maar als econoom. En uit zijn analyse bleek dat de aanpak van de jonge ondernemers helemaal niet rendabel was, met een hongerloon als enige troost. Intussen zijn die opnames al een hele tijd achter de rug en heeft het bedrijfje een hele weg afgelegd, ook al kregen ze af te rekenen met de corona crisis. Hun beider achtergrond, hij is handelsingenieur en zij apothekeres, zorgt er bovendien voor dat ze een heel eigen kijk hebben op die crisis. Het ondernemerskoppel komt, maanden na de opnames van ‘Andermans Zaken’ in De Markt vertellen tot welke inzichten ze gekomen zijn en hoe hun zaak geëvolueerd is.

    • Het belang van sociale verkiezingen Vanaf maandag beginnen in onze bedrijven de sociale verkiezingen, met andere woorden, de keuze van wie het personeel vertegenwoordigt in de beheersorganen van het bedrijf, met name de Ondernemingsraad en het Comité voor preventie en bescherming op het werk. Die verkiezingen worden om de vier jaar georganiseerd in bedrijven met minstens 50 werknemers. Dat zijn er meer dan 6000 in ons land. Iedereen kan zich kandidaat stellen via de representatieve werknemersorganisaties. Bedrijven krijgen de kans om die verkiezingen te organiseren tot 29 november. Dat gebeurt op de werkvloer of per brief. En dat laatste is in deze corona tijd veel belangrijker geworden omdat heel wat werknemers nauwelijks op het bedrijf komen, door het telewerk. Steven Rombaut legt uit hoe de procedures verlopen en wat de inzet en het belang zijn van die sociale verkiezingen.

  •    
    • De machtigste man Volgende week weten we het. Wie woont de komende vier jaar in het Witte Huis? Wie bestuurt vanuit de Oval Office de VS en toch ook een beetje de rest van de wereld? Blijft Trump of komt Biden? Historische verkiezingen, want de Amerikaanse president is toch één van, misschien wel de machtigste man van de wereld. Toen 4 jaar geleden Trump verkozen werd, na het Obama-tijdperk, was dat voor velen een complete verrassing. Een zakenman die aan politiek ging doen in een nogal ruwe stijl, met krasse uitspraken. Sommige zagen het als no nonsense, velen vonden het boertig. Trump  beloofde de Amerikanen werk, jobs. En dat door de binnenlandse markt te beschermen, desnoods door een muur te bouwen, in alle geval door handelsrelaties met China, maar ook met bevriende naties of mogendheden te herbekijken. Ondervinden onze ondernemingen daar nu de gevolgen van? Wat heeft hij veranderd? En natuurlijk, wat zal er nog veranderen als hij herkozen wordt?  Maar stel dat het Joe Biden wordt. Krijgen we dan een koerswijziging. Of zullen we daar toch niet zoveel van merken, zeker nu in deze corona-tijden. Jan Wouters is professor aan de rechtsfaculteit van de KULeuven. Hij doceert onder andere internationaal recht en instellingen. De ideale man die met kennis van zaken toelichting kan geven bij al deze vragen. We gingen ook op bezoek bij Paneltim, een bedrijf dat kunststofpanelen uitvoert naar de VS.

    • Covid in het hart van de wereldeconomie Peter Vanham werkt in Geneve bij de ‘Covid Taskforce’ van het Wereld Economisch Forum. Uitgerekend deze week verschijnt er bij Lannoo van hem een boek ‘Een kleine geschiedenis van grote durvers’. Het vertelt de verhalen van ondernemers uit ons land door de eeuwen heen. “Ik schreef het boek toen ik in New York woonde, omdat ik vond dat we best wat meer fier mogen zijn over ons ‘ondernemers-DNA’ in Vlaanderen. We lijken dat nu misschien wat vergeten, maar uitblinken als ondernemers op wereldvlak, en een welvarend land mee helpen opbouwen, dat hebben mensen uit onze streken eigenlijk heel de geschiedenis gedaan. We mogen best wat ambitieuzer zijn, en meer Mithra's, Showpads, en Thrombogenics proberen bouwen. Dat deden we dus vroeger ook al, van de meester-torenbouwers in Mechelen, tot de pillenmaker in de Kempen, Paul Janssen. Op een verhalende manier schetst hij vaak een persoonlijk beeld van onze ondernemers, ook in crisistijden. En dat vormt natuurlijk de link naar het hier en nu. Peter Vanham werkt bovendien in het hart van dat Wereld Economisch Forum en dan nog uitgerekend in de Covid Taskforce. Genoeg redenen om hem in Geneve naar de studio te halen voor een gesprek  over die uitdagingen.

  •    
    • Een geldmachine? Geld verdienen met een zichtrekening. Het lijkt utopisch. Zeker in een periode dat de rente zo laag staat dat zelfs spaarboekjes niets meer opbrengen, integendeel. En toch heeft een jonge Limburgse ondernemer een app ontwikkeld waarmee consumenten hun zichtrekening kunnen laten renderen. Davy Kestens werkte een aantal jaren in Silicon Valley, in de VS, en verfijnde daar zijn kennis die de technologische mogelijkheden ook in de financiële wereld bieden. Terug in België ontwikkelde hij Cake, dat sedert 2019 operationeel is. Het is een gratis app waarmee je geld kan verdienen door de transacties op je bankrekeningen anoniem ter beschikking te stellen van retailers die daarvoor betalen. Een gedeelte van de opbrengst wordt door Cake doorgestort naar de consumenten. Gemiddeld is dat deeltje van de koek tot nu toe goed voor zo’n 5 euro per maand. De app is nog in volle ontwikkeling. En toch zijn er nu al zo’n 27 000 gebruikers die hun uitgavenpatroon ter beschikking stellen van zo’n 35 bedrijven. Een succesverhaal dus, want vorige maand werd Cake door Data News verkozen tot start-up van het jaar in de IT-sector.

    • Afstandsbediening Telewerk is het nieuwe normaal geworden in deze coronatijden. Vroeger leek dat thuiswerk voorbehouden was voor administratieve taken en eventueel voor jobs in de commerciële sector. Meer en meer schakelen ook technische beroepen over op het werken vanop afstand. Als je vroeger steevast een installateur voor een of andere nutsvoorziening aan de deur kreeg, dan wordt intussen al heel wat via de computer geregeld. Zo ook bij Fluvius, de beheerder van ons gas- en elektriciteitsnet in Vlaanderen, en in heel wat gemeenten ook van kabeltelevisie en rioleringsnet. Aansluitingen en dergelijke moeten nog altijd ter plaatse gebeuren. Maar toch werkt de meerderheid van het personeel intussen van thuis uit. Het vergde een hele omschakeling in de manier van werken, maar ook een investering in nieuwe software programma’s. We gingen op bezoek bij een storingsdispatcher en Frank Vanbrabant, de CEO van Fluvius, komt in de studio uitleggen hoe en waarom zijn bedrijf die keuzes heeft gemaakt.         
    • Subsidies versieren De sierteelt is één van de sectoren die zwaar getroffen is door de coronacrisis. In feite de hele zogeheten agro-industrie die gericht is op uitvoer. Daarom heeft de Vlaamse overheid in totaal voor 300 000 euro aan subsidies toegekend, verdeeld over 14 bedrijven die nieuwe initiatieven ontwikkelen om afzetmarkten in het buitenland te bereiken. Wij gingen op bezoek bij Microflor in Lochristi, dat vooral orchideeën veredelt en exporteert. Voor corona kwamen kopers op bezoek in de serres. Nu niet meer. En daarom wordt dat subsidiebedrag nu gebruikt voor het bouwen van een soort fotostudio waarmee ze de potentiële kopers een virtuele rondleiding kunnen geven.

       

  •    
    • Een huis met een tuintje Het was een merkwaardig gevolg van de eerste lockdown tijdens het voorjaar. In en rond sommige steden raakte de woningmarkt, of toch een belangrijk segment ervan, oververhit. De prijzen stegen. Kijkdagen via makelaars zaten meteen overvol. Vooral jonge koppels en gezinnen zochten naar een huis met een tuintje. Ze hadden weken min of meer opgesloten gezeten in hun stadsappartement en waren dringend op zoek naar wat meer ruimte. Vooral in en rond enkele centrumsteden was en is de belangstelling massaal, de concurrentie groot. Panden die te koop worden aangeboden staan amper enkele uren op immoweb en de verkoop is al beklonken. Vraag blijft natuurlijk of die kopers een goede zaak hebben gedaan. Hebben ze teveel betaald? Blijft het een interessante investering of komt er opnieuw een afkoeling van de vastgoedmarkt? In de studio komt notaris Bart Van Opstal toelichting en wellicht goede raad geven.

    • Bieden onder gesloten omslag Om het ook eens in de praktijk mee te maken, trokken we op reportage naar een kijkdag met een makelaar en een twintigtal bezoekers. Meer en meer wordt er in die markt gewerkt met een systeem van bieden onder gesloten omslag. Kandidaat kopers krijgen de gelegenheid om de woning fysiek te bezoeken. Maar om niet noodzakelijk het voorrecht en het voordeel aan de snelste beslisser of eerste bezoeker te geven krijgen geïnteresseerden tot kort na de bezoekdag de gelegenheid een bod onder zogezegde gesloten omslag te doen. Het betekent dat ze zelf bepalen wat de woning voor hen waard is en dat aan de makelaar of verkoper mailen. In de praktijk gebeurt het dan vaak dat tot ver boven de initiële vraag- of richtprijs wordt geboden. Het is een mes dat langs twee kanten snijdt. Iedereen krijgt een kans om te kopen, maar sommigen bieden dan waanzinnige bedragen en anderen, met een beperkter budget, blijven gefrustreerd achter.
    • De uitwegen uit de crisis Hoe rood kan ons land kleuren? Hoe streng moeten we zijn om het virus te bestrijden en de nieuwe dramatische golf van besmettingen om te buigen? Het blijft een permanente evenwichtsoefening in een balans met de nefaste economische gevolgen van de crisis. Want elke beperkende maatregel in welke sector dan ook zorgt voor alarmsignalen. Zijn het nu de evenementen, de horeca of de bedrijfswereld zelf, overal wordt gewezen op dreigende faillissementen. De enige uitweg uit de crisis zijn het herstel van het consumentenvertrouwen in eigen land en de handel met het buitenland. Veronique Goossens is hoofdeconoom bij Belfius. Ze analyseert de crisis vanuit een breed perspectief. Zijn de markt van vastgoedtransacties en bouw nog altijd een belangrijke indicator, zeg maar de motor, van onze economisch weefsel of zijn er andere indicatoren, laat staan prioriteiten? Een klare kijk op een complexe problematiek.

       

  •    
    • Ons pensioen Het was ongetwijfeld één van de blikvangers in het regeerakkoord, de verhoging van het minimumpensioen tot netto 1500€ per maand voor wie een volledige beroepsloopbaan heeft. De meeste partijen hadden het ook al in hun verkiezingsprogramma naar voor geschoven als een streefdoel. Toch waren er al meteen enkele dissonanten, naargelang de regeringspartij die de afspraken uitlegde. Was het nu netto of bruto, was het een streefdoel, een ambitie of echt een concreet becijferde afspraak? Bovendien valt op wat er niet in het regeerakkoord staat. Het opnieuw verlagen van de pensioenleeftijd van 67 naar 65 jaar bijvoorbeeld, toch ook een eis van de socialistische familie. Of, sterker nog, het ontbreken van elke verwijzing naar het samenstellen van een lijst met zware beroepen, die dan toch in aanmerking zouden komen voor een vroegere pensioenleeftijd. Raf De Weerdt is federaal secretaris van het ABVV en komt uitleggen hoe zijn vakbond aankijkt tegen het regeerakkoord in het algemeen en de pensioenplannen in het bijzonder.

    • Sorry, wij sluiten wat vroeger Het worden barre tijden voor nachtbrakers. Vanaf vrijdagavond moeten cafés verplicht sluiten om 23u. En klanten morgen in drinkgelegenheden nog maximaal aan tafeltjes van vier plaatsnemen. Een nieuwe mokerslag, zo reageerde de belangenvereniging Horeca Vlaanderen. Naast die twee uur omzetverlies is er ook nog het onderscheid met restaurants die wel langer mogen openblijven. Bovendien is er mogelijk ook nog een soort grijze zon en weten heel wat uitbaters niet onder welke regeling ze vallen. Is een brasserie een restaurant? En wat met een café dat ook snacks serveert? Matthias Decaluwe, de CEO van Horeca Vlaanderen, komt zijn zaken verdedigen. Hij pleit alvast voor een schadevergoeding.

    • Sparen loont niet meer Dat een spaarboekje nauwelijks nog geld oplevert wisten we al een tijdje. Door de lage rente in combinatie met de inflatie verliest ons spaargeld zelfs aan waarde. En toch spaart de modale Belg nog altijd massaal. Door het tanend consumentenvertrouwen houden we onze vinger op de knip en staat er globaal een recordbedrag op de spaarrekeningen van de Belgen. Triodos profileert zich graag als een duurzame bank waar uw spaargeld gebruikt wordt voor ethische beleggingen. Uitgerekend die Nederlandse bank Triodos, met ook filialen in ons land, heeft nu beslist om haar rente op spaarrekeningen op nul te brengen. Wettelijk zijn banken hier verplicht om een minimumrente van 0,11% toe te kennen op gereglementeerde spaarrekeningen. Triodos stopt gewoon met die gereglementeerde rekeningen en vervangt ze door formules waar dat wettelijk minimum niet van toepassing op is. Bovendien wordt op rekeningen met een spaartegoed van 500 000 euro of meer zelfs een negatieve rente aangerekend. Michael Van Droogenbroeck geeft uitleg.